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2009年2月

2009年2月27日 (金)

僕が辿り着いたiPodの使い方。

こだわり社長です。

いつも本当にありがとうございます。

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こだわり社長 × 投資家 コラボセッション。

『すべての始まりは、過去と弱さを受け止めたこと。』

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最近、
すっごいモノ
手に入れちゃいました。

それを
僕は、
ずっと欲しかったのですが
正直、
どうやって
使って良いのか用途を
イメージできず
買えずにいたのです。

やっと、
使い方を
イメージできて
ついに
手に入れちゃいました。

それは・・・

『アップル社製 iPod touch(アイポッドタッチ)』

アップル - iPod touch

http://www.apple.com/jp/ipodtouch/

僕は、
人生で
2回ほど
ウォークマン的な
持ち歩きミュージックプレイヤーを
買ったことがあります。

そして、
2回とも
1週間たらずで
飽きて、物置へ。

そう、
僕は
音楽は
生活において
一切、必要としない人です。

車に乗っている時も
一切、音楽はかけません。

受験勉強などで
一切、音楽やラジオは必要なかったです。

趣味、『音楽鑑賞』って
書いている人の
鑑賞している姿が
想像できませんでした。

そんな
僕でも
iPodが、
売り出されて
人気が沸騰したときは
何度となく
欲しくなりました。

でも・・・

音楽を聴かない僕は
買った後に、
過去のウォークマンのように
使わないイメージしか
できませんでした。

だから、
iPodは、
欲しくても、
買えない?モノ。

そんな僕が、
ある日、
分厚いクソ重たい
手帳を持っていたときに
しみじみと
重さを感じながら、思いました。

 『手帳でやっていることを、もっと軽くできないか?』

そして、
神が降りてきました。

僕は
居ても立ってもいられなくなりました。

迷わず
その瞬間、
電気量販店に走りました。

平日の
アポイントとアポイントの合間に。

そして、
iPod touch(アイポッドタッチ)を
買いました。

念願のiPod。

ずっと、欲しかったiPod。

そのあと
僕がした行動は・・・

 インターネットで、画像を落としまくりました。

 チャリンコで、高級住宅街にカメラ持参で行きました。

 欲しいモノの売り場で写真を撮らせてもらいました。

そして、
片っ端から
画像をiPodに
取り込みました。

そう、
僕のiPodの使い方は、
写真をダウンロードして
暇があるときに
iPodで眺める。

僕の
iPodには音楽は
1曲も入ってません。

というより、
買ったその場で
イヤホンは捨てました。

音楽を聴くためじゃないiPod。

欲しい時計、

欲しい自転車、

欲しい一軒家、

欲しい豪邸、

欲しい高級車、

欲しい靴、

毎日、見ていても飽きません。

手に入れられるかどうか、
なんて
どーでもいいです。

根拠なんて、夢や目標に
なくてもいい
っていうのが僕流の考え方。

根拠を求めたら、
夢見るのがつらくなっちゃう。

今までの僕は
写真を切って、
文字を書いて、
手帳にノリで貼ってました。

どんどん重くなる手帳。

持ち歩きが不便だから
持ち歩かなくなる矛盾。

iPod touchは、
軽いし、
起動が速いし、
動きがあるから飽きない。

今日も、
僕のポケットには
欲しいモノリストが
iPod touchの画像として
入ってます。

最近は、
画像処理ソフトで
自分の夢や目標を
書いて画像にして
iPodで見てます。

日本中に、
音楽が1曲も入ってない
iPodを
喜んで使う人が
一人くらいいても良いと思う。 

 『  夢を可視化する  』

これほど、
ワクワクして
これほど、
楽しくて、
夢が叶いやすくなるなら、
僕は、いくらでもやりたいです。

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大事なことは、記録じゃなく日々確認すること。

『目標を明確化しても、毎日見なければ忘れてしまう。』

だから、みんな手帳はバイブルサイズ。持ち歩き便利だから。

僕は、もっと楽しく、もっと自由に夢や目標を確認したい!

だから、たどり着いたのが、iPod touch。

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           最後まで読んでいただき感謝いたします。

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        ありがとうございます!

                      こだわり社長

いつも、皆様からの応援メッセージには
心から励まされております。

こだわり社長へのご質問・ご意見は
このメールをそのままご返信いただければ
送信できます。
スケジュールの関係ですべてのメールに
返信はできないかもしれませんが、
確実に、すべてのメールは真摯に拝見しております。

ぜひ、
夢を信じてやまない友人や最愛の人に
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なお、
こだわり社長レターの文章を、
ブログ・ミクシー・HP等々で
転記するのは、ご自由にどうぞ。

コピーライト的な考えは僕にはありません。

僕だって、しょせん、
成功者からいただいたありがたいお言葉を
書かせてもらっております。

ただ、
転記の際は、出典元URLだけは明記してください。

【出典元URL】こだわり社長レター:
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2009年2月24日 (火)

知識ゼロの新人君から学ぶこと。

こだわり社長です。

いつも本当にありがとうございます。

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僕の後輩に、
賃貸不動産をやっているK君
って人がいる。

K君は、
賃貸営業所の
所長(店長みたいなもの?)さん。

そして、
ほとんどの決済事項を
社長から任されている。

K君を見ていて
毎回、すごいな~って
関心しちゃうのは、

 『こうしたら、おもしろくね~。』

って、
全く業界素人で、
全く利害関係がない僕が
提案したことを
ことごとく、実行している。

もちろん、
単なる僕の後輩ゆえに、
一切のコンサルタント契約は
存在してない。

よって、
クライアントでもないし、

よって、
常識を逸脱した僕のことなんか、
聞かなくてもいい状況。

なのに、
毎回、耳を傾けてくれる。

 「ね~、なんで、マンションの物件案内の時に、

   みんな、靴を脱いで部屋に入るのにスリッパとかね~の?」

次の日には、スリッパを買っている。

そして、
改善を図り、今では折りたためるスリッパを
常に持参。

 「あのさ~、靴脱ぐってのが前提なら、

     どうして、靴べらがないのかね~。必要だろ?」

そして、
K君のキーホルダーに
携帯靴べらが
いつの日からか付いていた。

 「暑い日に、賃貸不動産の窓口に来てくれたお客さんに、

      めちゃめちゃ冷やしたおしぼり出したら喜ぶよね~」

そして、
夏の時期、K君の営業所には
キンキンに冷やしたおしぼりが置かれた。
しかも、
最高にいい冷たさをキープする
仕組みまで作っちゃった。

 「経営者もサラリーマンも、土日って休みたいよな~。

       K君、朝強いから、早朝から営業やっちゃえよ。

       朝一から営業している不動産ってほかにね~よな♪」

なんと、
K君は、社員まで
巻き込んで、会社を変えたのだ!!

社員の集合時間 朝六時半。

営業開始時刻、朝七時。

これにはさすがに、
勝手に提案した
張本人の僕ですら、度肝を抜かれた。

そんな
K君の会社で
すごくいい話を聞いたので
ご紹介させてください。

ある日、
別の事業所から
新たに賃貸部に人が入った。

F君だ。

彼は、
人生で接客業をしたことがない。

彼は、
人生で営業経験ゼロ。

彼は、
どちらかというと会話が苦手。

そんな未経験の
新人K君が任されている
賃貸部にやってきたのだ。

そして、
この日は
新人F君、人生初の
物件案内で
人生初の担当となった
お客様をご案内する日。

なんと、
運が悪い??ことに、
相手は外国人の方。

普段は
任せっきりの
K君も
さすがに、
新人F君が初めての
お客様=外国人ということもあって、
同行した。

相手は、
大使館勤務の外国人のお客様。

同行をかってでた
K君も、英語に関しては
新人F君同様に、しゃべれない。

そんな
2人の不安をしってかしらずか、
待ち合わせの時間が来て
あたりまえに、
外国人のお客様が現れた。

新人F君は必死だった。

たどたどしいというより
単語の羅列の英語で、
一生懸命、
説明。

というより、
ほとんどが、
体全部を使ったゼスチャー。

お客様が窓に視線を移したら、
さっと、
窓をあけ、

お客様がほかの部屋に移ろうとしたら、
先回りして、
ドアをあけておく。

もちろん、
お客様が部屋に入るときは、
さっと、スリッパを。

そんな状況の中
K君は、
あえて、F君に任せっきりにするため、
ずっと窓の外を見ているフリをして
F君の動向を見守っていた。

そして、
この日、予定していた
2件分の物件案内が無事?に
終わった。

そして帰り際・・・

お客様  「今日はありがとうございました。(日本語)」

そう言うと、
お客様は握手を求めてきた。

K君は、
うれしくて、
がっちりと握手をした。

そして、
お客様は同じように
新人F君に手を差しのばした。

そう、
同じように握手を求めて・・・

新人F君の顔に
一瞬、動揺が出たのを
K君は見逃さなかった。

でも・・・ 奇跡は起きたのだ!!
これには、K君は、
おもわず、涙が目に溢れてしまったらしい。

手を差しのばされた
新人F君は、
うつむいたまま。。

よく見ると
自分のカバンの中に
手を入れて、モゾモゾしている。

K君は思った。

 (おい!なにやっているんだ!!

     お客様が握手を求めているんだから、手を出せ!!!!)

K君は
歯がゆかった。

新人F君は
言葉もなく、うつむいて
カバンの中から
ずっと、ガサガサ何かを探している。

K君は焦った!!

 (おい!そんなことはいいから、

     まずは、手を出せ!!頼む!挨拶をしてくれ~)

心の中の必死な声を
新人F君に伝えたかった。

そして、
新人F君は、カバンから
ちっちゃいメモ帳を出した。

恐ろしいほど、
たどたどしい最悪な発音で、
新人F君は
おどおどと、口を開いた。

 「スナン・ ブ・・トゥム ドゥン・・ン アンダ・・ 。」

そして、
もう一度・・・
メモを読み上げた。

 「ス・・ナん ブル・トゥム どど、ゥンガン アンダ 」

新人F君が
同じことを繰り返したとき、
外国人のお客様が
今日、一番の笑顔を見せたのだ!!

お客様は、
思いっきり、
新人F君の手を
がっちりと握手した。

新人F君が一生懸命発した言葉、
『 Senang bertemu dengan anda 』とは、
インドネシア語で、日本語に略すと

 『出会えて嬉しい!』

という意味らしい。

新人F君は、
そのお客様がインドネシア人であるという
少ない事前情報から、
インドネシア語を前日、調べ上げ
メモに書いておいたらしい。
でも、
新人ゆえか?極度の緊張からか?、
書いたメモをどこにしまったか
わからなくなってしまい、焦って探していたとのこと。

でも、
結果として
お客様は最高の笑顔を見せてくださった。

これは、
上司であるK君の力を借りずに、
新人F君が引き寄せたのだ。

 「僕には、うまい営業トークは話せません。

  僕には、はっきり言って、賃貸の知識はまだ足りてません。

  だから・・・1個でもいいから、

  僕にできることを一生懸命考えたら、これしかなかったのです。」

決して、
外国人の接客マニュアルがある訳じゃない。

決して、
責任者のK君から教わった訳じゃない。

決して、
テクニックを知っていた訳じゃない。

 【 部下を見ると、上司がわかる。

      社員を見ると、社長がわかる。 】

僕は、
K君からこの素晴らしい
新人F君の話を聞いて、
改めて、K君の凄さを実感した。

後輩だから、年下だから、部下だから・・・

いや、
我以外、皆我が師。

※K君(北村)が所長をやっている賃貸不動産は、目黒にあります。
 ファミリー物件の取り扱いが専門ですが、
 今の時代においても、確実に売り上げを伸ばしている
 不動産会社です。

 引っ越しのご予定がある方はぜひ♪

 【株式会社ケイズ http://www.kei-zu.co.jp/

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今日の成功統計学:

凄い人ほど、自分が決めたことにこだわらない。

凄い人ほど、他人の良いところがよく見えている。

これからの時代、隣の競合他社と一緒では存在価値がない時代。

そんな時代において、モノを考えて自発的に行動できる社員こそ

会社にとって、かけがえのない財産になることでしょう。

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           最後まで読んでいただき感謝いたします。

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2009年2月21日 (土)

いったん、自分を丸裸にしてみた。

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いつからだろうか・・・

僕が講師としてのセミナーが

 『同じ目線でセミナーに参加できるので、

        話している内容がすごく、入り込みやすい。』

そう、
多くの方々に
言ってもらえている。

僕は、
経営者になったばかりの頃・・・

 少しでも、強く見せよう、

 少しでも、儲かっているように見せよう、

 少しでも、偉く思われよう、

 少しでも、賢く思われよう、

そんなことばかり
考えていた。

その結果・・・

視力が、2.0もあるのに、伊達めがねをかけて、
まじめそうに見せ、

常にスリーピースのスーツを着て、
儲かっているように見せ、

無理しまくって、高い時計をはめて、
普通じゃないと思わせ、

文具や小物に懲りまくって、
知性を醸し出そうとした。

その結果、
僕じゃない僕が、できあがっただけだった。

その結果、
僕じゃない僕は、日々違和感を感じ生きていた。

常に、
心は満たされない。

出版されている経営者をうらやみ、

セミナーの壇上の講師をねたみ、

社員数の多い会社に嫉妬した。

もし、
僕が、
経営者としての
分岐点があったとしたら、
確実に言えるのは、

 『自分自身を受け止めた時こそ、分岐点だった。』

もし、
受け止めきれずにいたら、
僕は・・・どうなっていたのだろうか?

 セミナー講師は、
  
     『立派な尊敬される人』じゃないといけない。

 本を書ける人は、

     『オリジナルノウハウがある人』じゃないといけない。

 経営者は、統計的に
 
     『経営者らしくいられる人』じゃないといけない。

おそらく、
常識が基準となってしまい、

おそらく、
平均を目指してしまい、

おそらく、
無難であり続けようとしてしまい、

おそらく・・・

そして、
僕は、

伊達めがねを外した。

スリーピースのスーツを脱いだ。

僕は、
偉ぶるのを辞め、
僕の過去と挫折を受け止めた。

そして、
すごく、楽になれた。

そして、
僕らしくなれた。

この、
こだわりレターも、

こだわり社長セミナーも、

こだわり社長ブログも、

すべて、
丸裸の僕そのもの。

僕が
この世で
経営者で居続けるには、
一番、
『 僕らしく 』居続けることが
最大の差別化であり、
最大の存在意義を感じた。

    

だからかな、

僕が講師のセミナーが、同じ目線に
感じてもらえるのは。

僕の挫折から生まれた、すべて戦略。

僕の過去から導き出した、経営ノウハウ。

僕の弱さから見つけ出した、ブランディング戦略。

もう、
背伸びはよそう。

だって、背伸びしても
その状態で、一生はいられないから。

もう、
肩の力を抜こう。

だって、力を入れた
その状態で、一生はいられないから。

世の中には、
成功者さんたちのセミナーや本は
たくさんある。

世の中には、
夢を実現した方たちのセミナーや本は
たくさんある。

世の中には、
何一つ失敗したことがない賢い方のセミナーや本は
たくさんある。

だから・・・

これからも、
ずっと、

そして、一生という単位で、

僕は、
僕らしくセミナーを開催し、
僕らしく経営者を続けたい。

来週、
こだわり社長セミナー開催します。

次回は、
なんと、弱さを受け止めて
投資家として成功し、
それに甘んじることなく
経営者になってしまった
菅野潤社長とのコラボセミナー。

同じ目線で講義します!!

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今日の成功統計学:

人には人生における分岐点があると思う。

それは、新しい人との出逢いだったり、新しい環境だったり。

でも、環境や周囲の人が変わっても、自分が変わらない限りは

実は、なにも変わらない。

資格や環境を変えるよりも、自分を変えた方が簡単ですよ。

すべて受け止めてみてください。挫折も過去も欠点も。

自慢や誇張や不安は、結局、自分を否定しようとするから

生まれてしまうこと。まずは、発言を変えてみましょう。

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           最後まで読んでいただき感謝いたします。

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2009年2月17日 (火)

感動の工場見学を終えて。

こだわり社長です。

いつも本当にありがとうございます。

『日本でいちばん、

       大切にしたい会社』(あさ出版)

 著者: 坂本 光司

突然ですが、
この本を読んだことありますか?

僕は、
本屋さんで
引き寄せられるかの如く、
この本を手にしてしまいました。

そして・・・

読み終わったとき、
涙が止まりませんでした。

この本には
実際の会社が
5社、
登場します。

そのうちの
1社が、【 日本理化学工業株式会社 】でした。

日本理化学工業の考え方と
大山社長の生き様に
すっかり僕はやられました。

そんな
僕は本の中の
1行を見逃しませんでした。

 『この工場は、工場見学される方が多いが・・・』

単純な僕は、、、

 「ってことは、工場見学できるんだ!!」

僕は、
本を買って、
本を読んだその日のうちに、
電話をかけました。

 「どうしても、御社の工場見学がしたいです。

   そして、

   周りの経営者たちと一緒に、10名で伺います。」

実は、
その瞬間は、
僕以外に見学をしたい人なんて
本当は居ませんでした。

でも、
僕1人で行くというと
なんか、ご迷惑そうだし、
もしかしたら、断られちゃうかも。。。
という気がして、
思わず、経営者10名って言っちゃいました。

でも、
勢いから生まれた
不安は
すぐに、なくなりました。

そうです。

日本理化学工業の工場見学
に賛同する
経営者は、
すぐに10名集まりました。

 僕が、
  思わず涙を流してしまった工場。

 周りの経営者たちが、
  すぐに、10名も集まるくらいの工場。

 聞けば、
  毎月のように、工場見学の方々がひっきりなしの工場。

なぜ、そこまで
【 日本理化学工業 】には
人を注目させ、
人を魅了する魅力があるのか?

昭和12年に創業した
日本理化学工業株式会社は、
主に、
学校などで使われる
ダストレスチョーク(粉の飛ばないチョーク)
を製造する工場です。

そもそもの
はじまりは、
近所の養護施設の
先生からの要望でした。

 「例え、採用が無理でも1週間でいいので、

   施設の子に、働く喜びや、役立つ幸せを感じさせたい!」

そして、
障害を持つ2人の少女の
たった1週間の就業体験が始まったのです。

雨が降る日も、

風が強い日も、

彼女たちは、
朝7時には、玄関まで
来ていたそうです。

工場は、8時スタートなのに・・・

彼女たちは、
朝10時の休み、
お昼休み、
三時の休みも
仕事に没頭して
一切手を休めようとしません。

「もう、休み時間だよ。」
この声ですら、
彼女たちに聞こえていたのでしょうか?

彼女たちは、
一心不乱でした。

でも、
本当に
幸せそうな顔をして、
一生懸命、仕事をしていました。

そんな
姿を間近で見ていた
社員たちが、社長を動かしました。

 「私たちは、彼女たちと一緒に働きたい。

    明日で就業体験が終わってしまいます。

    正規の社員として採用してください!!

    彼女たちの足りない面は、私たちがカバーします。」

そんな
社員たちに
背中を押されるカタチで、
障害者の雇用が始まりました。

すべての
きっかけは、社員だったのです。

時代は、
まだ、
一定規模以上の企業における、
障害者の雇用が義務づけられる前のこと。

今では、
日本理化学工業の
全社員数50名のうち、
約70%が障害者で
且つ、重度障害の割合が高いのです。

決して、
最初からうまくいきませんでした。

予想以上に、
障害者に、工場のラインに
入ってもらうことが
困難だらけでした。

でも、
社長はもちろん、
周りの社員たちも諦めませんでした。

ヒントは、
信号機だったのです!!

 「あの子たちは、歩いてきたり、バスで来るけど、

      少なくとも、目の前の信号は渡ってきている。」

信号機が理解出来るということから、
色の識別ができると仮説を立てたのです。

そこで、
全行程を色分けしました。

秤は、
目盛りが読めなくても、
色でわかるように
おもりを原料毎に色分けし、

ラインに流す材料も、
容器の色で色分け。

機械の稼動時間も
砂時計を使って、見た目で表現。

 【人を工程に合わせるのではなく、工程を人に合わせる】

今では、
全社員の7割が障害者。

でも、
みんな、すっごく楽しそうに働く。

僕は、
本を通じて、工場見学に行きました。

僕は、
工場見学を通じて、生の現場を体感しました。

僕は、
生の現場から多くのことを学ばせていただきました。

僕たちが、
食堂で大山会長の
お話を聞いているときに、
お茶を持ってきたおばあさんが
いらっしゃいました。

大山会長は、ぽつりと言いました。

 「彼女が、最初の社員の1人なんですよ。」

僕たちに
お茶を運んでいただいた
おばあさんこそ、
およそ、50年前に入社した
2人の知的障害をもった
少女の1人だったのです。

彼女の
50年の歴史は、
本当に
様々なことがあったことだろう。

でも、
はっきりしていることは、
50年間、
周りには、
温かく見守る人たちがいて、
援助の手をさしのべてくれる人たちがいて、
それに、
答えるように、
一生懸命、働く彼女がいた。

僕は、
小学校の時の
工場見学なんて
全く記憶にないし、
おそらく
まじめになんか聞いてなかったでしょう。

でも、
この日は、
僕以外の参加者すべてが
本気に、
大山会長の言葉に耳を傾け、
工場内のあらゆるモノに目に焼き付け、
一つでも多くのことを
学ぼうと全身で望んでいたと思う。

 ・仕組み化とは?

 ・社員を雇うと言うこととは?

 ・社員を愛すると言うこととは?

 ・世間に望まれる会社とは?

本当に、
様々なことを学んだ。

『オトナのための工場見学。』

本当に、
学ぶことが多かったです。

日本理化学工業株式会社の皆様、

大山会長、

一緒に、見学に参加した経営者の皆様、

そして、たまたま
同じ日に、見学だった

静岡からわざわざ参加された方々、

ご協力ありがとうございました。

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今日の成功統計学:

会社って、利益追求だけじゃないと思う。

会社って、実は、必要とされる存在を追求する場所かもしれない。

理想は、その後、利益がついてくる状態。

僕は、その理想を永久に追い続けたい。

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           最後まで読んでいただき感謝いたします。

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2009年2月13日 (金)

レクサスのスタッフが教えてくれた大事なこと。

こだわり社長です。

いつも本当にありがとうございます。

レクサス (LEXUS) は、
トヨタ自動車が
北アメリカ・ヨーロッパ・アジア・オセアニアなどの
全65ヵ国で展開している
高級車ブランドである。

2005年には、
日本国内でのブランド展開も開始された。

そう、
要するに、

 『 トヨタ(TOYOTA)の高級版がレクサス(LEXUS)  』

僕が
慣れない場所を
キョロキョロしながら
歩いていたときだった。

ふと気がつくと、
大きなレクサスの
ショールームの前に
たどり着いた。

やはり、
レクサスだ。

置いてある
商談用の椅子やテーブル、
観葉植物にいたる
あらゆるモノが
あきらかに高級品。

そんな
レクサスの建物から
一台の車が出てきた。

トヨタでもレクサスでもない
種類の車。

おそらく、
レクサス車を検討しに
ショールームに見に来た
お客さんの車だろう。

後ろから
レクサスの店員さんが
小走りに出てきた。

道路まで出ると、
その店員さんは
満面の笑みで、
お客さんの車を誘導した。

そして、
その車はショールームを
後にした。

店員さんは
深々とお辞儀をした。

今まで見たこともないくらい
美しいお辞儀だった。

背筋が伸びた状態で、
ゆっくり、深々と。

美しかった。

僕は
お辞儀を見て
美しいと思ったのは
初めてだった。

僕は
なぜか、感動してしまった。

そして、
一瞬、いやらしいことを
脳裏に思ってしまった。

 『この店員さん、

     どのくらいまで、お客様を見届けるのだろうか?』

店員さんの
格好は、薄手のスーツのみ。

寒空の下では
一瞬でも辛く感じる格好。

まるで、
僕は
その店員さんを
試すかの如く
じ~と観察
したくなってしまった。

僕は
その場に立ち止まって
その店員と
消えゆく車を目で追った。

目の前の道路は
ずっと直線。

その
遙か先に伸びる道路を見て、
さらに、
僕の好奇心がふくらんだ。

 「一流と言われる会社のスタッフって本当に一流なの?」

まだ、店員は直立不動。

まだ・・・

まだ・・・

遠くの車を
思わず確認してしまった。

信号で止まっている。

でも、
向こうの車から
たち続けている店員は、
果たして、見えるのだろうか?

でも、
店員は見続けていた。
店員は立ち続けていた。

そして、
信号が青になり
車は走り去った。

まだ、
その店員は
消えた車に向かって
直立不動。

僕は、思った。

 「う~ん、さすが、レクサスの社員だ!!」

でも、まだ終わってなかった。

もうすでに、
遙か遠くに、
消えてしまった
車に向かって、一礼。

しかも、
さっきの深々な
お辞儀と同じ角度。

僕は、
思わず、
うなってしまった。

そして
その直後、
僕は、奇跡を見た!

僕は、
単なる好奇心で
その場で
レクサスの店員を
見続けたことを
心の底から感謝してしまった。

なんと、
深々と
消えてしまった車への
お辞儀から体が起きた
と思ったら、
今度は、
正面の道路に向かって・・・

深々とお辞儀をした。

まるで、
僕には、

 『道路のお陰で、私たちは車を売れます。

       道路さん、いつもありがとうございます。』


聞こえてきたように
感じてしまった。

決して、
後続の車は一台もいない。

寒い夕方、
コソッと
遠くから見ている僕以外、誰もいない。

でも、
その店員のお辞儀は、
ごまかしがなかった。

僕は、
涙腺がゆるんだ。

その姿を
見ているだけで、
うっすらと
目に涙をうかべてしまった。

 『誇りを持って、仕事をしている人。』

もしかしたら、
レクサスには
マニュアルがあって、
お辞儀は、車に一回、道路に一回と
決まっているかもしれない。

でも、
そんなことはどうでもいい。

とにかく、
一切の妥協がない
お辞儀。

とにかく、
誰が見てようが見てまいが、
心の底からのお辞儀。

僕は
一瞬で、レクサスのファンになった。

こういうサービスこそ、
僕は
高級車だからとか、
高価なモノを売っているとか、
高額なサービスとか
って
関係なく、
あらゆる人々ができるようになったら
本当に、毎日が
もっとおもしろくなると思いました。

 今の時代、
   モノが売れない・・・

 今の時代、
   財布のヒモが固い・・・

だからこそ、
できることって
まだまだ、いっぱいあると思います。

もしかしたら、
売れないのは、
自分たちのせいではないだろうか?

 本気で、お辞儀をしているのか?

 本気で、笑顔を見せているのか?

 本気で、感謝ができているのか?

 『 心を揺さぶる商売。 』

今の僕が
一生をかけて、
一番やりたい商売を
再認識させていただいました。

ありがとうございます!

レクサス品川店の店員さん!!

----------------------------------------------------------

今日の成功統計学:

なにげなく、商売していたところが一瞬でつぶれてしまう。

それが、不況下の経済原則。

一生懸命、商売していたところがさらに儲かる。

これも、不況下の経済原則。

大事なのは、『一生懸命』という行為が、

自分のためにか、お客様のためか。

----------------------------------------------------------

           最後まで読んでいただき感謝いたします。

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2009年2月10日 (火)

投資も経営もテクニックじゃない。

こだわり社長です。

いつも本当にありがとうございます。

僕は、
はじめて
この方の人生を垣間見たとき
涙が止まりませんでした。

若干、20代の経営者。

 『菅野 潤』

彼は
最近まで、
サラリーマンと投資家の
二足のわらじ生活だった。

もし、
僕に対し・・・

 『どうやったら、夢が叶いますか?』

こんな
質問をぶつけてもらったら
答えはたった一つ。

 『強がるのを止めて、自分の弱さを受け止めようよ。』

今の僕は、
まだ夢を叶える途中。

でも、
今日までの僕が
一生懸命やってきたことこそ、
『自分の弱さを受け止める。』

菅野潤社長も
一緒でした。

弱さを受け止め、
過去を受け止め、
人生を受け止めました。

投資家で必要な
大事な資質こそ、

 【いかに、感情を殺して損切りできるか?】

ここに、
菅野潤は、
自分の弱さを受け止めたお陰で
『投資を仕組み化』できた。

これは、
精神力でも
プロ心理でもない。

今月末、2月28日(土)に
菅野社長と
一緒に[国際フォーラム]にて
セミナーをやります。

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【開催日時】2009年2月28日(土)14時30分~18時

 詳細:http://www.kodawari-ceo.jp/seminair/ 
 
=====================================================

投資家であり、経営者でもある
菅野潤社長。

僕が、
思わず涙してしまった
菅野潤のストーリーを載せさせてください。

---------------------------------------------

『 菅野潤の挫折と過去 』

殺される・・・
バシャバシャ!バシャバシャ!

狭いお風呂に水しぶきがあがる!

水いっぱいの浴槽に
顔を押しつけられてもがく5歳の少年・・・

息ができない!

「 お母さんやめて!苦しいよ!」

今でも
何かに怯えているように
菅野は小声で言う。
毎日が地獄だった・・・

レコード会社で働いていた父は、
当時人気ロックバンドを
担当していたのもあり、
毎日のように全国を走りまわっていた。

そんな父に母は不満を感じていたのだろう・・・

夜になるといつも母に手を引かれ、
連れて行かれる場所があった。

知らないおじさんの家・・・。

「こっちの部屋に入ったらダメよ。」

母とおじさんが消えていった
奥の部屋を1度だけ覗いた事がある。

見てはいけないものを見た気がした・・・

今でも目に焼き付いている。

バラバラの家庭がたどり着く先は一つ・・・

「離婚」だ。

母から逃げるように父を選んだ。
そして、
数ヶ月後・・・父が1人の女性を家に連れて来た。

お姉ちゃんと呼んでいたその女性だが、
今では誰よりも菅野を愛してくれる本物の母となった。

「プロ野球選手になりたかったんですよ!」

少年のように目を輝かせて言った。
中学はどうしても
野球の強い私立に行きたい。

しかし、
当時、父は病気を患ったうえに
事業が上手く行かずに
家計は火の車だった。

ガスが止まり・・電気が止まり・・
真冬だというのに
水でシャワーを浴び
夜は家族揃って
ロウソクの明かりで過ごした。

そんな状況の中でも母は、
夜はスナックで働き
家計を支え
菅野を私立中学校に通わせてくれた。

それでも、学費すらろくに払えない。
ボロボロの制服、
ボロボロのユニフォーム・・・
バカにされ、
いじめられ何度も泣いた。

お金さえあれば・・

お金さえあれば・・

『 お金さえあれば幸せになれる・・・。 』

菅野にとっては
お金は自由への切符、
幸せへの切符・・・
そんな気がしていた。

  ■続く 

>> http://www.stand-out.jp/kanno_jun/interview1.html

---------------------------------------------

投資家の一面を持つ、
経営者の投資術こそ、
強い精神力ではない。

今のご時世、
FXの投資額も
増えている。

そんな
ヒントを見つけてください。

----------------------------------------------------------

           最後まで読んでいただき感謝いたします。

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不況になると、人は皆、ごくわずかな価格差、
ごくわずかなサービスの差に究極的にシビアとなる。
だからこそ、ちょっとした差をつけることで、
一気にあらゆるユーザーを取り込むことができ、
さらには、売り上げを上げることができる。
 
これは、企業だけでなく、個人でも全く一緒である。
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                      こだわり社長

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転記の際は、出典元URLだけは明記してください。

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2009年2月 6日 (金)

どっちが真実なの?

こだわり社長です。

いつも本当にありがとうございます。

 『夢なんて、絶対に叶うわけないよ。ふざけてる・・・』

  と、口にする人。

 『夢は、誰でも100%叶う!だから、今日生きる!!』

  と、口にする人。

どっちが
正しいのでしょうか?

どっちが
真実なのでしょうか?

会う人によって、
口にする言葉が違う。

経済や市場の状況によって、
口にする言葉が違う。

どっちを
信じればいいの?

どっちを
受け入れればいいの?

実は、
僕も起業したばかりの頃、
人によって言葉が違うので・・

 いつもブレてました。

 常に悩んでました。
 
 信じ切れませんでした。

 逃げ道のための言葉にもしてました。

 他人と比較ばかりしてました。

 いざ、自分のことになると思考が止まりました。

どっちが、正しい?

今の僕は思います。

 
 『どっちも正しい。

    そして、ともに真実である。』

夢は絶対に叶わない というのも正しいと思います。

でも、

夢は100%叶う というのも正しいと思います。

なぜ、相反する言葉が、
共に、相反するのに正しいのか?

これは、
僕が悩み続けていたときに
教えてもらいました。

僕は
その言葉で悩みは消え、
その言葉で真実をしりました。

 「夢は叶わないと信じている人にとっては、夢は叶わないモノ。

    これは、正しい言葉でもあり真実以外のなにものでもない。

  夢は叶うと信じている人にとっては、夢は叶うモノ。

    これは、正しい言葉でもあり真実以外のなにものでもない。」

要するに、
言葉が正しいか、真実であるか、
ではなく、
『その言葉を発する人』にとって、真実ということ。

『夢は叶わない。』 

と言っている人にとっては、
叶わないのが夢であり、その人の真実なのだ。

『夢は叶う。』

と言っている人にとっては、
叶うのが夢であり、その人の真実にほかならない。

そして、
大事なのは・・・・

この真実の言葉には
その発言者の背景としての

 学歴や、

 スキルや、

 経験や、
 
 能力や、
 
 人脈や、

 資産や、

 素質や、、、、、

などの、【条件】などは、一切付かない。

だから、
僕は、言い続けてます。

だから、
我が社は、みんなで言い続けてます。

 『夢は叶う!確実に、叶う!!』

どうせ、
真実が言う人毎に異なるのであれば、
みずから、
真実を選択したい。

最近、
僕の周りは大きく真っ二つに分かれている。

 『今年は、100年に一度の大チャンス!!』

  と、口にする人。

 『今年は、我慢の年。今年さえ保てば・・・』
 
  と、口にする人。

実は、
共に、【根拠なんてない】のです。

でも、
僕は、人に会うなら【大チャンス!】って
バカみたいに信じ切っている人と会い、
バカみたいに信じ切れる勇気と思い切りを分けてもらいたい。

次の世代のために、
僕たちが、立ち上がろう!!

一人一人の力なんて微力。

そんなのわかっている。

でも、何もしないよりは、100万倍意味あることだと思う。

----------------------------------------------------------

今日の成功統計学:

真実は、人によって異なることもある。

だからこそ、付き合う人は選びたい。

だからこそ、僕は周りの人たちのためにプラスの真実を発信したい。

そう、日本の未来のために。

----------------------------------------------------------

           最後まで読んでいただき感謝いたします。

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2009年2月 3日 (火)

絶対に、ミスができない届出書。

こだわり社長です。

いつも本当にありがとうございます。

僕が小学校だったとき、
クラスメイトに、
『●● 潤』っていう生徒がいました。

でも、
彼の名前をよく見ると・・・

『 潤 』は、

【 王 】が門の下にあるはずなのに・・・

【 玉 】になってました。

実は、
出生届の時に
親が間違っちゃったみたい。。。

だから、
潤の文字の中は、
【 王 】じゃなく、【 玉 】
が正式の名前の漢字となってしまい、

それが
クラスメイトに知れわたった時から、
あだ名が、
【 玉じゅん。 】

かわいそうに、
なにか
ある毎に、
からかわれてました。。。

あれから、
数年の日時が過ぎた。

2009年1月14日、
人生で初めて
人に名前をつけるという
一大イベントを迎えました。

そう・・・

子供ができました。

いろいろ
考えました。

実は、
生まれる半年前から
男の子ってわかっていたので
ずっと男の子の名前を
考えてました。

妻とも
何度も相談しました。

何個も案がうかび、
何個も画数で否定され、
何個も思案され、
ずっと、考え続けました。

どのくらい考えたかというと、
出生届とは、
生まれて2週間以内に
出さないといけない書類。

ぎりぎり、
その前日まで、考えました。

そして、
ついに命名しました。

最後は、
僕の希望の一文字を
明治神宮に提出し
見てもらいました。

考えて、考えて、考えて、
やっと
決まった名前こそ、

 『 只石 倖大(こうだい)』

 『 【人】を【幸】せにすることを

            【大】事に考えられる人。』

本当に
熟考したかいが
あったと思える結果になりました。

最後は、
僕が出生届に
決まった名前を書いて提出。

そう・・・

そのときです。

頭によぎりました!!

 『 玉じゅん。 』

何度も、
子供の名前と漢字を
見直しました。

何度となく・・・

そして、提出。

前日のドタバタ劇内のこと
なので、
深夜の提出となりました。

そして、
無事に命名終了。

のはずが・・・

区役所から電話が、、、、

 「誠に申し訳ございませんが、

   提出された漢字は、人名用漢字ではありません。」

 「???????」

どうして?

だって、明治神宮のお墨付きなのに・・・

理由がわかりました。

倖大の【 倖 】の左側の【 幸 】の
下の横棒が上よりも長くなっちゃっていたみたいです。

深夜、
眠たい目をこすって
届け出に行ったにも
関わらず、
結局、最終日に
再提出。

 【玉じゅん。】

僕は、
同級生が
人生のすべて?を賭け、
教えてくれた
【玉じゅん】という名前から
いったい何を学べたのか?

なんと、
もし、【 倖 】の字において、
僕が提出してしまった漢字が、
人名用漢字であったら、
そのまま受理されてしまったらしい。

よかった・・・

だって、
パソコンでも出てこない漢字。

この日ほど、
字が汚い自分を憎み、

この日ほど、
誤字脱字チェックの甘さに情けなくなった日はない。

そして、
ふと、思った。

僕の名前は、 【 只石 昌「幸」 】

区役所の人、
思っただろうね。

 「おい、幸って、

     アンタの名前もそうなんだから、間違えるなよ。」

って。

実は、
この行為こそ、
心理学用語でいう【ロックオン】【ロックアウト】
とのこと。

この
【ロックオン】と【ロックアウト】を用いて
説明すると、

 なぜ、引き寄せの法則は成り立つのか?

 なぜ、日々感謝して生きると良いことが起きるのか?

 なぜ、ツイていると思って生きると、本当にツイた人生なのか?

を簡単に説明ができます。

僕は、
このことを
とあるセミナーで聞いて
目から鱗でした。

詳しくは、後日また・・・

----------------------------------------------------------

今日の成功統計学:

絶対に、もう間違いはない!!っていう状態まで見直した資料に

間違いがあることってよくありませんか?

だから、誤字脱字チェックは他人にやってもらうべき。

どうしても、本人では見えなくなってしまっていることがある。

僕の恥ずかしい失敗経験から、出生届については、漢字の

棒の長さまでこだわって提出することをぜひ知ってください。

それこそ、僕が失敗を最大に生かすこと。

----------------------------------------------------------

           最後まで読んでいただき感謝いたします。

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